中蒙俄边境行：跨境能源通道的智能升级

电梯门缓缓打开,一个圆头圆脑的(de)(de)机器人捧(pěng)着外卖箱滑出,头顶显示屏闪烁(shǎnshuò)笑脸(xiàoliǎn):“302房间的披萨到啦!”这个场景,正是云迹科技创始人支涛十年前梦想的具象化。近日,这家手握3万家酒店(jiǔdiàn)客户的机器人巨头正式向港交所递交招股书,拟以“酒店智能服务第一股”身份冲刺IPO。若成功上市,云迹科技将成为港股特专科技阵营的新锐力量,而它的云迹机器人,早已在电梯间、客房走廊和资本(zīběn)市场的期待中“跑”出了一条逆袭之路。 从“冷门”到(dào)爆款:云迹机器人如何征服3万家酒店 “我是理工女,从小就非常喜欢机器人,希望有一个机器人跟我陪伴,帮我完成我不可能完成的(de)(de)任务,像哆啦A梦(mèng)那样子。”这是云迹科技创始人兼CEO支涛的创业初心。这位理工科出身的女性企业家,在2014年敏锐捕捉到服务业机器人化的趋势,选择酒店(jiǔdiàn)作为商业化突破口。彼时,酒店对机器人的接受度极低,支涛曾带着团队“敲遍无(wú)数酒店的门”,却(què)屡屡碰壁。转机出现在2020年,疫情催生的无接触服务需求让云迹机器人订单暴涨。这一年,云迹的机器人已经和(hé)全球1300多家酒店达成了合作,并开始尝试拓展酒店以外的场景(chǎngjǐng),其中就包括2020冬奥会展厅。如今,从万豪、希尔顿等五星级酒店到华住(dàohuázhù)、亚朵等本土连锁(liánsuǒ),云迹机器人已成为酒店标配,承担送餐、送货、引导等任务,甚至(shènzhì)能用“慵懒童声”与客人互动:“记得给我好评(hǎopíng)哦!” 招股书显示,截至2024年底,云迹科技已(yǐ)服务超3.4万家(wànjiā)企业客户,覆盖酒店、医院、科技馆等多场景,其中酒店客户突破3万家。2024年,云迹机器人累计完成超5亿次服务,单月指令执行量(liàng)达186亿次,商业化(shāngyèhuà)能力领跑行业。 资本(zīběn)加持与技术沉淀:云迹科技何以领跑赛道? 尽管机器人赛道长期面临(miànlín)商业化质疑,云迹(yúnjì)科技却交出了一份逆势增长(zēngzhǎng)的(de)成绩单(chéngjìdān)。2022-2024年,公司营收从1.61亿元攀升至2.45亿元,毛利率三年翻倍至43.5%。这得益于其对酒店场景的深度挖掘——该领域标准化程度高、付费能力强,云迹机器人通过模块化设计适配不同需求,75%收入源自(yuánzì)机器人销售及(jí)租赁,而按照2023年的收入计算,云迹科技酒店场景的智能体市场排名全球第一。 作为机器人赛道“长跑者”,云迹(yúnjì)科技自成立(chénglì)起便获得资本青睐。腾讯、阿里巴巴(ālǐbābā)、科大讯飞、联想创投等头部机构连续加码,累计完成8轮融资,估值(gūzhí)超40亿元。技术层面,支涛团队拥有十余年传感器与自动化(zìdònghuà)经验,云迹机器人搭载自主导航、多机协作等系统,可在复杂环境中精准避障 资本盛宴(shèngyàn)or行业泡沫?机器人IPO潮起 云迹科技的IPO并非孤例。近年来,优必选(bìxuǎn)、越疆科技等机器人企业相继登陆港交所,海康机器人、擎朗智能等亦排队入场(rùchǎng),行业(hángyè)迎来IPO爆发期。AI技术与具身智能的融合,正推动机器人从概念走向规模化应用(yìngyòng)。然而,质疑(zhìyí)声随之而来——金沙江创投朱啸虎等投资人直言行业存在泡沫,商业化路径仍需验证。 对此,支涛强调:“机器人把人类不能做(zuò)的事和不想(xiǎng)做的事拿走,把想做和愿意做的事留给人类。”云迹科技的例子表明(biǎomíng),深耕垂直场景、解决实际痛点仍是破局关键。随着招股书披露,云迹科技能否以(yǐ)盈利能力的持续改善回应市场疑虑,将成为其IPO成败的重要看点。 “仰望星空(xīngkōng)”的蓝图 智能服务未来可期 站在IPO门槛上(shàng),云迹科技面临的挑战与(yǔ)机遇并存。一方面,酒店场景渗透率接近饱和,跨领域扩张需应对更复杂的需求;另一方面,AI技术进步与政策支持为行业注入长期动能。正如(zhèngrú)云迹公司LOGO中“仰望星空的女孩”所寓意,支涛与云迹科技仍在探索机器人与人类共生的无限可能。若此番(cǐfān)闯关成功,云迹科技不仅将成为“港股(gǎnggǔ)机器人第一股(dìyīgǔ)”,更可能引领一场从技术到商业模式的智能革命。